Catapult generiert im GJ20 $9,0 Mio. Cash und erreicht ein Jahr früher einen positiven freien Cashflow 

Catapult freut sich, mitteilen zu können, dass es im GJ20 einen Netto-Free-Cash von $9,0 Mio. generiert hat, eine Verbesserung um $24,1 Mio. gegenüber dem GJ19*und ein Jahr früher als prognostiziert einen positiven Cashflow erzielen.

Auch der Konzernumsatz und das EBITDA stiegen trotz der Verschiebung vieler professioneller Sportligen weltweit weiter an, was auf den Abonnementcharakter des Großteils des Umsatzes von Catapult und die Skalierbarkeit des Geschäftsmodells zurückzuführen ist.

Vor der Veröffentlichung seines Anhangs 4E und der vorläufigen endgültigen Ergebnisse im nächsten Monat freut sich das Unternehmen, ein Update zu seiner ungeprüften Leistung im Geschäftsjahr 20 bekannt zu geben.

Zu den wichtigsten Errungenschaften zählen:

  • Der Free Cashflow für das GJ20 betrug $9,0 Mio.
  • Der Barbestand des Unternehmens betrug zum 30. Juni 2020 $27,5 Millionen
  • Der Gesamtumsatz für das GJ20 wird voraussichtlich zwischen $100,0 Millionen und $101,0 Millionen liegen
  • Das EBITDA für das GJ20 wird voraussichtlich zwischen $11,5 Millionen und $12,5 Millionen liegen

 

Starke Liquiditäts- und Finanzposition

Catapult beendete das GJ20 in einer Position der Finanzkraft mit einer Bilanz, die $27,5 Mio. Bankguthaben enthielt, nachdem es im GJ20 einen positiven freien Cashflow von $9,0 Mio. erzielt hatte, ein Jahr vor seiner Verpflichtung, freien Cashflow zu erzielen positiv im GJ21. 

In den frühen Stadien von COVID-19 verfolgte das Management von Catapult einen konservativen Ansatz, indem es Maßnahmen zur Kostenkontrolle einführte und das Betriebskapital verwaltete. Dadurch wurde sichergestellt, dass das Unternehmen eine starke Liquiditätsposition beibehielt und gleichzeitig die Unterbrechung des Geschäftsbetriebs minimierte. 

Der abonnementbasierte Umsatz von Catapult entwickelte sich besser als erwartet und ermöglichte es dem Management, einen positiven Cashflow vor Plan zu erzielen. Ein positiver Cashflow wurde durch die zugrunde liegende Leistung des Geschäfts erzielt und durch einige vorübergehende Kostensenkungsvorteile im Zusammenhang mit COVID-19 beschleunigt.

Catapult ist nach wie vor gut kapitalisiert und verfügt über eine starke Bilanz, um sein anhaltendes Wachstum zu finanzieren. 

Kundennachfrage

Die globale Landschaft für den Profisport hat sich seit der Marktaktualisierung des Unternehmens am 27. März 2020 verbessert. 

Tausende von Sportteams und Sportlern sind an ihre Arbeit zurückgekehrt und nutzen weiterhin die Vorteile der Lösungen von Catapult. Viele Profiligen und -verbände haben den Wettbewerb wieder aufgenommen (z. B. die K-League in Korea, die Bundesliga in Deutschland, die Premier- und Championship-Ligen in England, NRL und AFL in Australien), während andere Termine vorgeschlagen haben oder gerade Termine für die Fertigstellung festlegen Rückkehr zum Wettbewerb. 

Catapult konnte während der jüngsten regionalen und länderspezifischen Sperrungen weiterhin neue Kunden gewinnen und bestehende Kunden halten, einschließlich bedeutender Geschäfte in den Kernsportarten und -regionen des Unternehmens. 

Die Verzögerungen und vorübergehenden Schließungen vieler Sportarten in den letzten Monaten haben jedoch den Verkaufszyklus des Unternehmens verschoben, und folglich ein erheblicher Anteil der Umsätze, die ansonsten im 4. Quartal 20 getätigt worden wären, wird nun voraussichtlich im 1. Halbjahr 21 erzielt. Es ist noch zu früh, um die vollständigen Auswirkungen der jüngsten Ereignisse auf das GJ21 genau zu quantifizieren. 

Es ist erwähnenswert, dass etwa 751 TP1T des Umsatzes von Catapult auf Abonnements basiert, unterstützt durch langfristige Kundenbeziehungen und Verträge.

Wie die ungeprüften Ergebnisse des GJ20 hervorheben, ist Catapult äußerst gut positioniert und kapitalisiert, um Wachstumsinvestitionen selbst zu finanzieren. Catapult wird seine vorläufigen Jahresergebnisse Ende August 2020 veröffentlichen und zu diesem Zeitpunkt einen detaillierten Überblick über die Ergebnisse des GJ20 geben.

Kommentar

Will Lopes, CEO von Catapult, kommentierte das Update: „Ich freue mich, ein Jahr früher als erwartet einen positiven freien Cashflow liefern zu können, was die operative Hebelwirkung von Catapult demonstriert, die unser SaaS-Modell ermöglicht. Diese Ergebnisse zeigen, dass wir die Kosten und Investitionen kontrollieren können, um Cash zu generieren, und das Potenzial, das dies dem Unternehmen bei unserem Wachstum bietet. Wie ich bereits bei der Präsentation unserer 1H20-Ergebnisse sagte, werden wir weiterhin in Kundenlösungen investieren, die den langfristigen freien Cashflow maximieren. 

Ich freue mich auch, dass viele unserer Kunden wieder ins Spiel gekommen sind und wir sie mit einer Reihe von Innovationen unterstützt haben, darunter In-Home-Schulungen und Lösungen zur Kontaktverfolgung. 

Obwohl wir davon ausgehen, dass die Auswirkungen von Covid-19 auf den Umsatz noch einige Zeit anhalten, bleibt unsere Pipeline für das GJ21 stark. Die Erfahrung unseres Führungsteams gepaart mit dem Engagement unserer Mitarbeiter hat uns in die Lage versetzt, diese Zeit effektiv zu meistern und unseren Kunden Lösungen und Unterstützung zu bieten. 

Nach sechs Monaten als CEO freue ich mich mehr denn je über unsere Chance, starkes Wachstum zu erzielen und unsere Position als weltweit führender Anbieter in der Sporttechnologiebranche zu festigen.“ 

 

*Bereinigt um den Vorteil von $2,0 Millionen im GJ20 im Zusammenhang mit der AASB16-Buchführungsänderung