Fragen und Antworten – Vom Profi zum Produkt: Wie der ehemalige Nationalspieler über 50 die Zukunft der Sporttechnologie gestaltet

Am 23. Juni feierte die Sportbranche den 50. Jahrestag eines der weltweit wichtigsten Fortschritte für Frauen im Sport – Titel IX.

In diesem Jahr jährt sich die Verabschiedung des US-Bundesbürgerrechtsgesetzes, bekannt als Titel IX, zum 50. Mal. Es verbietet geschlechtsspezifische Diskriminierung in allen Schulen oder anderen Bildungsprogrammen, die von der US-Bundesregierung finanziert werden.

Vor der Verabschiedung von Titel IX übte nur eines von 27 Mädchen in der Highschool eine Sportart aus und nur 1% des College-Sportbudgets floss in Sportprogramme für Frauen. Seit seiner Verabschiedung hatte Titel IX tiefgreifende Auswirkungen auf den Frauensport aller Altersgruppen und Wettkampfniveaus und leitete eine neue Ära der Finanzierung und Teilnahme ein. Heute liegen diese Zahlen bei 2 von 5 bzw. 36%.

Wie Catapult-Mitarbeiter die Chancen von Titel IX nutzen

Jemand, der die Verabschiedung von Titel IX ausgenutzt hat, ist Catapults Associate Product Manager Christina Julien.

Vor ihrer Zeit bei Catapult spielte Julien mehr als acht Jahre lang professionell Fußball. Im Laufe ihrer Karriere bestritt sie 54 Länderspiele für Kanada, gewann Gold bei den Panamerikanischen Spielen 2011, nahm an einer Weltmeisterschaft teil und war Ersatzspielerin bei Olympischen Spielen. Nicht nur auf der internationalen Bühne war Julien erfolgreich – der Stürmer spielte auch für viele angesehene Vereinsmannschaften, darunter den 1. FC Köln, Perth Glory und Ottawa Fury.

Julien gestaltet nun in ihrer produktbasierten Rolle für Catapult die Zukunft der Sporttechnologie.

In dieser Frage-und-Antwort-Runde erfahren wir mehr über ihre Rolle, während Julien auch Ratschläge für aktuelle Athleten gibt, die über ihre Spielerkarriere hinausblicken, und Vorschläge macht, wie sie die Chancen nutzen können, die Title IX für die nächste Generation weiblicher Spitzensportler eröffnet hat.

Fragen und Antworten vom Profi zum Produkt mit Christina Julien.

Von Pro…

F: WWas können Sportorganisationen tun oder tun, um sich für Sportlerinnen einzusetzen?

A: Beim Frauensport geht es meiner Meinung nach wirklich um Präsenz und konsistente Berichterstattung. Es ist nicht mehr die Frage, ob sich Menschen für Frauensport interessieren – das zeigen die Zuschauerzahlen bei Großveranstaltungen auf der ganzen Welt. Ich denke, es geht eher darum, konsequent zu berichten, Aufmerksamkeit zu erregen und Sportlerinnen eine Stimme zu geben, die einen großen Unterschied machen wird. 

F: Was können Unternehmen in Bezug auf die Sporttechnologiebranche tun?

A: Ich denke auch, dass Sporttechnologieunternehmen dabei helfen können, indem sie Sportlerinnen, Teams und Benutzer ihrer Produkte in Marketingkampagnen usw. einbeziehen. Wir können auch unsere Unterstützung und unser Vertrauen in weibliche Sportler und Teams zeigen, indem wir Produkte speziell für Frauen herstellen, anstatt Produkte, die speziell für männliche Profisportler entwickelt wurden, wiederzuverwenden und zu optimieren.

F: Warum glauben Sie, dass Produkte bisher für männliche Sportler entwickelt wurden?

A: Die Realität im Frauenfußball zu meiner Zeit war, dass sich die Mannschaften den Einsatz von Technologie im Allgemeinen nicht leisten konnten. Daher nutzten die meisten Clubs, bei denen ich gespielt habe, nicht viel Technologie, und wenn ja, war es im Allgemeinen Video, das zugänglicher war. Dies hing jedoch ausschließlich davon ab, dass genügend Personal vorhanden war, um Übungen und Spiele zu filmen – wir griffen oft darauf zurück, Freiwillige zu bitten, Sitzungen zu filmen.

F: Hat sich der Einsatz von Technologie im Laufe Ihrer Spielerkarriere verändert?

A: Der Einsatz von Technologie im Sport hat im Laufe meiner Spielerkarriere definitiv an Bedeutung gewonnen. Die wichtigsten Grundlagen der Sporttechnologie (Wearables, Video) wurden mir erstmals 2011 beim Team Canada vorgestellt und wurden danach von einigen Vereinen genutzt …

…Während meiner Karriere als Spieler an der Universität haben wir nur Videoanalysen verwendet, aber heute verwendet dasselbe Team neben anderen Technologien eine Kombination aus Wearables und Videoanalyse. Im Allgemeinen war es erstaunlich zu sehen, dass weibliche Teams jetzt Zugang zu Tools erhalten, die dabei helfen können, das Potenzial ihrer Athleten zu maximieren und ihre Belastungen effektiv zu bewältigen, und ich glaube, dass es nur noch besser werden wird.

F: Nachdem die Technologie von Ihren Spielmannschaften übernommen wurde, auf welche Kennzahlen haben sie sich konzentriert und warum?

A: Bei tragbaren Daten konzentrierten sich meine Trainer auf die Gesamtdistanz, Hochgeschwindigkeitsläufe, Höchstgeschwindigkeit, Beschleunigung und Verzögerungen. Bei den taktischen Daten würden sie sich auf den Abschluss von Pässen, einzelne Ballverluste, Eintritte in das letzte Drittel des Feldes und den Abschluss von Pässen in jedem Drittel des Feldes konzentrieren.

…Warum gerade diese Kennzahlen?

A: Meiner Erfahrung nach liegt der größte Unterschied in der Körperlichkeit, den technischen Fähigkeiten und der Mentalität eines Sportlers. Das Spiel ist schneller und Sie benötigen ausreichend technische Fähigkeiten, um das körperlich anspruchsvollere und schnellere Spiel zu spielen. Sie müssen auch mental stark genug sein, um mit Widrigkeiten umzugehen und sich keinem Druck auszusetzen.

F: Bei welchem Aspekt Ihrer Leistung hat der Einsatz von Technologie im Laufe Ihrer Karriere insgesamt am meisten geholfen?

A: Es hat mir geholfen, mein maximales Potenzial auszuschöpfen. Für mich war es eine große Herausforderung, meine persönlichen Bestleistungen zu übertreffen und in jedem Team zu den Top-Konkurrenten zu gehören. 

Zum Produkt…

F: Kommen wir nun zu Ihrem Übergang und Ihrem Werdegang nach Ihrer Spielerkarriere – was hat Sie dazu inspiriert, in der Sporttechnologiebranche zu arbeiten?

A: Als ich 2009 zum ersten Mal zum Team Canada kam, hatten wir eine italienische Trainerin, die in ihrer Taktik und ihrem Coaching brillant war, aber in Bezug auf Technologie, Kraft und Kondition etwas altmodisch war. Unter ihrer Aufsicht und mit hohen Erwartungen belegten wir bei der FIFA Frauen-Weltmeisterschaft 2010 den letzten Platz … 

…Anschließend wurde sie 2011 entlassen und unser neuer Trainer, John Herdman, übernahm. Er brachte unter anderem Catapult-Geräte, Herzfrequenzmesser, Videoanalysen, ein umfangreiches Team für sportliche Leistungen und ordnungsgemäße Benchmark-Tests mit. Aber was er wirklich gut gemacht hat, war, konkrete Daten zu nutzen, um Entscheidungen zu treffen und unser Team zu motivieren. 

In weniger als einem Jahr gewannen wir Gold bei den Panamerikanischen Spielen, gefolgt von Bronze bei den Olympischen Spielen 2012 in London.

Ich hatte das Glück, in beiden Umgebungen zu leben und die Auswirkungen und die Motivation der Nutzung greifbarer Daten, die mit modernster Technologie gesammelt wurden, wirklich zu spüren. Das hat mich wirklich begeistert und dazu geführt, dass ich zwei Masterstudiengänge in Sporttechnologie abgeschlossen habe. Ich schloss mein zweites Studium in Melbourne, Australien, ab, wo Catapult der natürliche nächste Schritt in meiner nicht-spielerischen Karriere war. 

F: Was ist also Ihre Rolle in Catapult?

A: Mein offizieller Titel ist Associate Product Manager. Meine Rolle besteht also darin, die Bedürfnisse und Schwachstellen unserer Kunden zu verstehen und zu vertreten, sie zu priorisieren und dann eng mit wichtigen Stakeholdern, UX-Designern und Ingenieuren zusammenzuarbeiten, um neue Funktionen und Produktentwicklungen zum Leben zu erwecken .

F: An welchen Projekten haben Sie seit Ihrem Beitritt zu Catapult gerne gearbeitet?

A: Ich habe in den letzten Jahren dazu beigetragen, zahlreiche neue Funktionen und Verbesserungen bereitzustellen, darunter Athletenschwellenwerte, Benachrichtigungen zur Höchstgeschwindigkeit und die Auswahl mehrerer Perioden, um nur einige zu nennen.

*Julien war an der Erstellung und Entwicklung unserer neuesten Version zur Athletenüberwachung beteiligt – Vector Live-App. Diese Veröffentlichung Verbessert die Datenerfassung und -analyse in Echtzeit in Catapult Vector. Dies ermöglicht nun eine schnellere Entscheidungsfindung mit Echtzeit Entscheidungen von der Seitenlinie.

Diese Live-Workflow-Verbesserung in Echtzeit stellt sicher, dass Trainer und Praktiker objektiv reagieren können, wenn es am wichtigsten ist. während dem Trainingund spart ihnen Zeit bei wichtigen Analyse-Workflows, da die Analyse nach der Sitzung unzählige Stunden in Anspruch nahm nach Training und Spiele.

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… und auf welches Projekt sind Sie am meisten stolz?

A: Ich habe kürzlich auch an einem Projekt gearbeitet, das unsere Produkte besser für Frauenteams und unterrepräsentierte Trainingsgruppen geeignet macht, auf das ich am meisten stolz bin. Beobachten Sie diesen Bereich!

F: Vielen Dank für Ihre Zeit, aber haben Sie einen Rat für andere, die in Ihre Fußstapfen treten möchten?

A: Folgen Sie Ihrer Leidenschaft und seien Sie beharrlich. 

Fragen Sie jeden Sportler und er wird Ihnen sagen, dass es in einer Karriere viele Höhen und Tiefen gibt und der Schlüssel zum Erreichen Ihres Ziels darin besteht, weiter dafür zu kämpfen, unabhängig davon, wie oft Sie niedergeschlagen werden.

Wenn Ihre Leidenschaft dem Sport oder der Sporttechnologie gilt, dann gehen Sie raus und kämpfen Sie dafür!

Wenn Sie Ihre Karriere in der Sporttechnologie beginnen möchten, schauen Sie sich das an Katapult-Karriereseite.

Fortsetzung von #BreakTheBias & UEFA Women's EURO 2022

Catapult versucht aktiv, #BreakTheBias zu überwinden und das Potenzial aller Athleten und Sportarten freizusetzen. Diese Vision ist zusammen mit der bevorstehenden UEFA Women's EURO England 2022, die am 6. Juli beginnt, ein weiteres Ereignis, das das Bewusstsein von Sportlerinnen auf der ganzen Welt schärft. 

In den letzten Monaten hat die Mitarbeiterressourcengruppe Women at Catapult (WaC) hart daran gearbeitet, Bildungsprogramme für alle Catapult-Mitarbeiter und die Sporttechnologiebranche zu entwickeln.

Als Teil dieser Erkenntnisse sahen sich letzte Woche alle Catapult-Büros den Dokumentarfilm „LFG“ an, der die Geschichte der Frauen-Fußballnationalmannschaft, die allesamt Hochschulsportlerinnen waren, und ihren Kampf für Gleichberechtigung erzählt.

Zusätzlich zu diesen LFG-Vorführungen wurde in der Sporttechnologiebranche auch auf den Social-Media-Kanälen von Catapult an den 50. Jahrestag von Title IX gedacht.

Diejenigen, die diese Gelegenheit verpasst haben, sich für den 50. Jahrestag der Verabschiedung von Titel IX einzusetzen, möchten Catapult dazu ermutigen, sich Folgendes anzuhören Podcast-Interview mit der Fußball-Größe Mia Hamm.