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Q&A – Pro to Product : Comment un ancien joueur international de plus de 50 ans construit l'avenir de la technologie sportive

8 juillet 2022

Le 23 juin, l'industrie du sport a célébré le 50e anniversaire de l'une des avancées les plus importantes au monde pour les femmes dans le sport - Titre IX.

Cette année marque le 50e anniversaire de l'adoption de la loi fédérale américaine sur les droits civils en 1972, connue sous le nom de Titre IX. Il interdit la discrimination fondée sur le sexe dans toute école ou tout autre programme d'éducation qui reçoit un financement du gouvernement fédéral américain.

Avant l'adoption du titre IX, seulement 1 fille sur 27 pratiquait un sport au lycée et seulement 1% des budgets sportifs universitaires allaient aux programmes sportifs pour femmes. Depuis son adoption, le titre IX a eu un impact profond sur le sport féminin à tous les âges et à tous les niveaux de compétition, ouvrant une nouvelle ère de financement et de participation. Aujourd'hui, ces chiffres sont jusqu'à 2 sur 5 et 36%, respectivement.

Comment le personnel de Catapult tire parti des opportunités du Titre IX

Quelqu'un qui a profité du passage du titre IX, est Christina Julien, la propre chef de produit associée de Catapult.

Christina Julien #10 de Canada Soccer
VANCOUVER, CANADA – 23 JANVIER: Carol Sanchez #6 du Costa Rica regarde Christina Julien #10 du Canada dribbler le ballon pendant leur match au Tournoi de qualification olympique féminin de la CONCACAF 2012 à BC Place le 23 janvier 2012 à Vancouver, Colombie-Britannique , Canada. (Photo de Jeff Vinnick/Getty Images)


Avant son passage à Catapult, Julien a joué au soccer professionnel pendant plus de huit ans. Tout au long de sa carrière, elle a remporté 54 sélections pour le Canada, a remporté l'or aux Jeux panaméricains de 2011, a participé à une Coupe du monde et a été remplaçante aux Jeux olympiques. La scène internationale n'était pas le seul endroit où Julien a connu du succès - l'attaquant a également joué pour de nombreuses équipes de clubs estimées, dont le 1. FC Köln, Perth Glory et Ottawa Fury.

Julien se retrouve maintenant à construire l'avenir de la technologie sportive dans son rôle axé sur les produits pour Catapult.

Dans cette session de questions-réponses, nous en apprenons plus sur son rôle, tandis que Julien offre également des conseils aux athlètes actuelles qui regardent au-delà de leur carrière de joueuse et suggère comment ils peuvent tirer parti des opportunités que le titre IX a ouvertes à la prochaine génération d'athlètes féminines d'élite.

Q&A de Pro à Product avec Christina Julien.

De Pro…

 

Q : WQue peuvent faire ou continuer à faire les organisations sportives pour défendre les athlètes féminines ?

R : Pour les sports féminins, je crois vraiment qu'il s'agit d'une exposition et d'une couverture cohérente. Il ne s'agit plus de savoir si les gens s'intéressent au sport féminin, l'audience des grands événements à travers le monde vous le montrera. Je pense qu'il s'agit davantage d'une couverture cohérente, d'une exposition et de donner aux athlètes féminines une voix qui fera une énorme différence. 

Q : En ce qui concerne l'industrie des technologies sportives, que peuvent faire les entreprises ?

R : Je pense également que les entreprises de technologie sportive peuvent y contribuer en mettant en vedette des athlètes féminines, des équipes et des utilisatrices de leurs produits dans des campagnes de marketing, etc. Nous pouvons également montrer notre soutien et notre confiance envers les athlètes féminines et les équipes en fabriquant des produits spécifiquement pour les femmes plutôt que de réutiliser et de peaufiner des produits conçus pour les athlètes masculins professionnels.

Q : Pourquoi pensez-vous que les produits étaient auparavant conçus pour les athlètes masculins ?

UNE: La réalité du soccer féminin à mon époque était que, généralement, les équipes n'avaient pas les moyens d'utiliser la technologie. Donc la majorité des clubs avec lesquels j'ai joué n'utilisaient pas beaucoup de technologie et, s'ils en utilisaient, c'était généralement la vidéo qui était plus accessible. Mais cela dépendait entièrement d'avoir suffisamment de personnel pour filmer les entraînements et les matchs - nous avons souvent eu recours à des bénévoles pour filmer les séances.

Q : L'utilisation de la technologie a-t-elle changé au cours de votre carrière de joueur ?

R : L'utilisation de la technologie dans le sport est définitivement devenue plus répandue au cours de ma carrière de joueur. Les principaux éléments de base de la technologie sportive (portables, vidéo) m'ont été présentés pour la première fois en 2011 avec Équipe Canada et utilisés par quelques clubs par la suite…

… Au cours de ma carrière de joueur universitaire, nous n'utilisions que l'analyse vidéo, mais aujourd'hui, la même équipe utilise une combinaison de dispositifs portables et d'analyse vidéo parmi d'autres technologies. En général, il a été étonnant de voir que les équipes féminines ont désormais accès à des outils qui peuvent aider à maximiser le potentiel de leurs athlètes et à gérer efficacement leurs charges et je pense que cela ne fera que s'améliorer.

Q : Une fois la technologie adoptée par vos équipes de joueurs, sur quelles mesures se sont-elles concentrées et pourquoi ?

R : Pour les données portables, mes entraîneurs se concentreraient sur la distance totale, la course à grande vitesse, la vitesse maximale, l'accélération et les décélérations. Pour les données tactiques, ils se concentreraient sur l'achèvement des passes, les revirements individuels, les entrées dans le dernier tiers du terrain et l'achèvement des passes dans chaque tiers du terrain.

…Pourquoi ces métriques en particulier ?

R : D'après mon expérience, la plus grande différence réside dans le physique, les capacités techniques et la mentalité d'un athlète. Le jeu est plus rapide et vous avez besoin d'une capacité technique suffisante pour jouer au rythme le plus exigeant physiquement et le plus rapide du jeu. Vous devez également être suffisamment fort mentalement pour faire face à l'adversité et pour vous empêcher d'être affecté par toute pression.

Q : Dans l'ensemble, quel aspect de votre performance l'utilisation de la technologie a-t-elle le plus aidé tout au long de votre carrière ?

A: Cela m'a aidé à atteindre mon potentiel maximum. C'était un pilote lourd pour moi de battre mes records personnels et d'être parmi les meilleurs concurrents de n'importe quelle équipe. 

Vers le produit…

Q : Passons maintenant à votre transition et à votre cheminement après votre carrière de joueur : qu'est-ce qui vous a inspiré à travailler dans l'industrie de la technologie sportive ?

R : Lorsque j'ai rejoint Équipe Canada pour la première fois en 2009, nous avions une entraîneure italienne qui était brillante dans sa tactique et son entraînement, mais un peu vieille école en ce qui concerne la technologie, la force et le conditionnement. Sous sa supervision, et avec de grandes attentes, nous avons terminé dernières de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2010… 

…Par la suite, elle a été licenciée en 2011 et notre nouvel entraîneur, John Herdman, a pris la relève. Il a apporté des appareils Catapult, des moniteurs de fréquence cardiaque, une analyse vidéo, une vaste équipe de performances sportives et des tests de référence appropriés, entre autres. Mais ce qu'il a vraiment bien fait, c'est d'utiliser des données concrètes pour prendre des décisions et motiver notre équipe. 

En moins d'un an, nous avons remporté l'or aux Jeux panaméricains, suivi d'une médaille de bronze aux Jeux olympiques de Londres en 2012.

J'ai eu la chance de vivre dans ces deux environnements pour vraiment ressentir les effets et la motivation de l'utilisation de données tangibles recueillies par une technologie de pointe. Cela m'a vraiment passionné et m'a amené à terminer deux masters en technologie du sport. J'ai terminé mon deuxième diplôme à Melbourne, en Australie, où Catapult est devenu la prochaine étape naturelle de ma carrière de non-joueur. 

Q : Quel est votre rôle dans Catapult ?

R : Mon titre officiel est Associate Product Manager. Mon rôle est donc de comprendre et de représenter les besoins et les points faibles de nos clients, de les hiérarchiser, puis de travailler en étroite collaboration avec les principales parties prenantes, les concepteurs UX et les ingénieurs pour donner vie aux nouvelles fonctionnalités et aux développements de produits. .

Q : Depuis que vous avez rejoint Catapult, sur quels projets avez-vous aimé travailler ?

R : J'ai aidé à fournir de nombreuses nouvelles fonctionnalités et améliorations au cours des deux dernières années, notamment les seuils d'athlètes, les notifications de vitesse maximale et la sélection de périodes multiples, pour n'en nommer que quelques-unes.

*Julien a joué un rôle dans la construction et le développement de notre dernière version de suivi des athlètes - Application en direct Vector. Cette version améliore la capture et l'analyse des données en temps réel dans Catapult Vector. Maintenant, permettant une prise de décision plus rapide avec temps réel décisions prises en marge.

Cette amélioration du flux de travail en direct et en temps réel garantit que les entraîneurs et les praticiens peuvent réagir objectivement quand cela compte le plus, pendant la formation, et leur fait gagner du temps lors des flux de travail d'analyse clés, car l'analyse post-session prenait d'innombrables heures après entraînements et matchs.

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… et de quel projet êtes-vous le plus fier ?

R : J'ai aussi récemment travaillé sur un projet qui rend nos produits plus adaptés aux équipes féminines et aux groupes d'entraînement sous-représentés, celui dont je suis le plus fier. Surveillez cet endroit!

Q : Merci pour votre temps, mais avez-vous des conseils à donner aux autres qui souhaitent suivre vos traces ?

R : Suivez votre passion et soyez persévérant. 

Demandez à n'importe quel athlète et il vous dira qu'il y a beaucoup de hauts et de bas dans une carrière et que la clé pour arriver là où vous voulez aller est de continuer à vous battre, quel que soit le nombre de fois où vous êtes renversé.

Si votre passion est le sport ou la technologie sportive, allez-y et battez-vous !

Si vous cherchez à démarrer votre carrière dans la technologie sportive, consultez le Page carrières Catapult.

Suite #BreakTheBias & EURO féminin 2022

Catapult essaie activement de #BreakTheBias et de libérer le potentiel de tous les athlètes et sports. Cette vision, associée au prochain EURO féminin de l'UEFA Angleterre 2022 qui débutera le 6 juillet, est un autre événement qui sensibilise les athlètes féminines du monde entier. 

Au cours des derniers mois, le groupe de ressources des employés de Women at Catapult (WaC) a travaillé dur pour développer des programmes éducatifs pour tous les employés de Catapult et l'industrie de la technologie sportive.

Dans le cadre de cet apprentissage, la semaine dernière, tous les bureaux de Catapult ont regardé le documentaire "LFG", qui raconte l'histoire de l'équipe nationale féminine de football, qui étaient toutes des athlètes collégiales, et leur combat pour l'égalité.

En plus de ces projections LFG, l'industrie de la technologie sportive a également vu le 50e anniversaire du titre IX commémoré sur les canaux de médias sociaux de Catapult.

Ce n'est pas du sport féminin... c'est du sport

Ceux qui ont raté cette chance de s'engager dans la sensibilisation du 50e anniversaire de l'adoption du titre IX, Catapult vous encourage à écouter un entretien de baladodiffusion avec la grande footballeuse Mia Hamm.