Les femmes dans le sport : Rachel Finlay
Avec trois rôles à temps plein dans le sport, Rachel Finlay n'est pas étrangère au travail acharné. Elle discute des obstacles à l'entrée dans l'industrie de la performance sportive, de son expérience à la Coupe du monde féminine U17 et aborde ce qui peut être fait pour uniformiser les règles du jeu en matière de genre dans les sciences du sport.
Rachel Finlay est scientifique en chef du sport/entraîneure en force et conditionnement pour Tasmanie United, qui concourent dans la ligue supérieure du football néo-zélandais, où elle est responsable de la surveillance des performances GPS, des tests, de la force et du conditionnement. Cette année, Rachel combinera son rôle chez Tasman avec un rôle de performance sportive chez North Wellington FC. Parallèlement à ces rôles, Rachel possède et gère également une petite salle de sport de performance.
Mettre un pied dans la porte
Lorsqu'elle a obtenu son diplôme universitaire en sciences du sport, Rachel parle franchement de la difficulté d'obtenir un emploi dans l'industrie : "Tout le monde a en quelque sorte ce grand rêve et l'idée que vous allez accéder directement à un rôle S&C avec un équipe sportive professionnelle, mais en réalité, aucun de ces rôles n'est disponible, en particulier en Nouvelle-Zélande ou en Australie. Même les stages sont difficiles à trouver et c'est généralement grâce à qui vous connaissez que vous avez un pied dans la porte.
Commentant d'autres obstacles, Rachel est d'avis qu'en Nouvelle-Zélande, les possibilités de stages, ou même simplement de travail bénévole, sont limitées. De plus, "ceux qui occupent des rôles dans S&C/sciences du sport ont peur de partager leurs connaissances, au cas où quelqu'un de nouveau arriverait et prendrait leur place." Reconnaissant cela, Rachel a passé les 18 derniers mois à apprendre autant qu'elle le pouvait dans l'industrie des sciences du sport.
Succès de la Coupe du monde
La variété des emplois actuels de Rachel ne s'est pas faite sans un travail acharné. Elle a travaillé comme entraîneur personnel pendant huit ans, faisant tranquillement du travail bénévole S&C pour le rugby et le football de la ligue locale. En 2018, elle a obtenu sa pause, emmenant l'équipe de football féminin de Nouvelle-Zélande à la Coupe du Monde Féminine U17 de la FIFA en tant que scientifique en chef du sport, où l'équipe est repartie avec des médailles de bronze.
Elle souligne que "l'expérience de la Coupe du monde a vraiment cimenté mon intérêt pour le côté sport et données, en particulier pour pouvoir le faire dans le sport que j'aime tant". Bien que le rôle soit limité - le GPS ou des technologies similaires n'ont pas été utilisés - Rachel a eu l'occasion de discuter avec d'autres scientifiques et équipes du sport, d'assumer plus que son rôle ne l'exigeait et, par conséquent, le rôle lui a ouvert des portes.
Citant le tournoi comme l'un des moments forts de sa carrière, Rachel déplore à quel point il était intéressant de voir des comparaisons entre les ressources de différents pays. "Cela a rendu encore plus fière que nos filles soient arrivées troisièmes, alors que nous avions un personnel beaucoup plus petit, et les filles n'avaient eu que trois ou quatre camps d'entraînement ensemble l'année précédant le tournoi."
Égaliser le terrain de jeu
Pour autant que Rachel le sache, elle est la seule femme à occuper un poste de science du sport / S&C au sein de la ligue supérieure du football néo-zélandais, ce qui rend encore plus impressionnant le fait d'avoir décroché le rôle de scientifique en chef du sport avec Tasman United. "Pouvoir travailler avec des hommes forts en tête, et des footballeurs en plus, un personnel entièrement masculin, attirer leur attention et obtenir leur adhésion - c'est une réalisation dont je suis extrêmement fier."
Lorsqu'on lui a demandé ce qui peut être fait pour uniformiser les règles du jeu du genre dans les rôles de performance sportive, Rachel déclare que la sensibilisation est la clé. "Mettre en valeur les femmes dans les sciences du sport et les rôles de performance sportive, et faire prendre conscience visuellement aux autres étudiantes que cela peut être réalisé, est ce qui augmentera le pourcentage de femmes pratiquantes."
Ouverture et inclusion
Elle souligne qu'il n'y a pas de pénurie d'emplois dans l'industrie, mais qu'il s'agit plutôt de "sensibiliser les équipes et les entraîneurs à la valeur de la science du sport et de souligner la valeur d'investir dans la performance sportive à tous les niveaux". À son tour, dit-elle, "cela permettra à davantage de praticiens de la performance sportive d'entrer dans l'industrie et d'être effectivement payés pour leur travail".
Selon Rachel, la chose la plus importante pour faire entrer les femmes dans l'industrie des sciences du sport et de la performance est de leur donner l'opportunité de s'y immerger. Elle nous laisse avec quelques mots importants : "L'ouverture, l'inclusivité et le partage des connaissances vont non seulement aider ceux qui souhaitent entrer dans l'industrie, mais contribuer à élever la norme au sein de l'industrie elle-même."
Lisez nos précédents profils de femmes dans le sport :
Hannah Jowitt, analyste des parcours internationaux, ECB
Kate Starre, responsable de la haute performance, Fremantle Dockers AFLW
Tahlaya Eggers, scientifique du sport, Parramatta Eels
Shona Halson, professeure agrégée, Université catholique australienne
Cheryl Cox, coach de performance athlétique, Université de Californie-Berkeley
Naomi Datson, maître de conférences en analyse des performances sportives, Université de Chichester
Alivia del Basso, entraîneur de force et de conditionnement, West Coast Eagles
Michelle Truncali, entraîneure adjointe de force et de conditionnement, Université de Notre Dame
Tania Gallo, scientifique en chef du sport, North Melbourne FC