ナタリアビッテンコートには非常に印象的な履歴書が付属しています。研究者、臨床医、マネージャー、起業家の4つのキャリアパスにまたがるという事実は、彼女をブラジルではやや珍しいものにし、若い世代のスポーツ理学療法士にインスピレーションを与えています。
彼女の業績の1つだけを引用すると、ナタリアはブラジルからの最初の女性スポーツ理学療法士であり、IOC世界スポーツ傷害予防会議の科学委員会に参加しています。
スポーツで働くためのナタリアの動機は、人身傷害の経験から来ています。 16歳のバレーボール選手としてACL損傷を負った後、彼女は「他のアスリートに自分と同じ問題を起こさせたくありませんでした」。彼女は大学で理学療法を学び、そこでスポーツ傷害に専念しました。
彼女の最初の仕事は、ブラジルのミナステニスクラブでのスポーツ理学療法士でした。これは、8つのスポーツから1,000人のアスリートが参加するマルチスポーツクラブです。バレーボールを専門とするナタリアは、5つの全国選手権に参加し、女性チームの責任者になりました。同じ時期に、ナタリアは理学療法士として働くように招待されました U20ブラジル女子バレーボールチーム。
彼女の主な動機はスポーツPT評価プロセスを進めることであり、ナタリアは6000人以上のアスリートと開発者を評価しました。他のクラブやスポーツのためにブラジルで参照として使用されてきたプロセスをペッドしました。彼女がミナスのスポーツ理学療法部門の責任者として開発した予防プログラムは、青少年とエリートアスリートの両方で負傷者の20%と時間の40%を削減しました。
スポーツ業界における現在のジェンダーの不平等について尋ねられたとき、ナタリアは問題自体にこだわるのではなく、解決策を提供します。 「スポーツクラブ、医療専門家、コーチから理事会メンバーを集めて神話や問題について話し合うスポーツ分野での公開討論は、スポーツにおける女性に関連する古くて時代遅れの考えを明らかにするのに役立つ可能性があります。」
ナタリアはまた、「あなたが知っていることではなく、あなたが知っていること」という考え方と闘い、業界が「既知の人々からの提案だけでなく、能力に基づいて人々を雇用するジョブプロセスを実装する方法」を強調しています。 」
私たちがキャリアの課題に取り組むとき、ナタリアは、S＆C、コーチ、スポーツ理学療法士、医師など、さまざまなスポーツ専門家の間の競争の性質に対処することを示しています。これらのさまざまなキャリアすべてとのコラボレーションは、「時には困難な場合があります。 罪悪感を見つけるのに苦労するのではなく、解決策を追求する必要があります。」
しかし、チームワークが成功すると、それはアスリートに大きな影響を与えます。ナタリアの最も記憶に残る瞬間の1つは、昨シーズンのミナステニスクラブで女子バレーボールチームと協力したことでした。彼らはチャンピオンシップを勝ち取りました。これは、最も価値のある3人のアスリートが重度の膝蓋骨腱障害を患っていたため、大きな課題でした。
「他の2人のスポーツPTと医師と協力して、エビデンスに基づく監視プロセスを完了し、シーズンの初めに1試合で10回しかジャンプしなかったが、終了したように、これらのアスリートの機能を改善しました。ゲームごとに90を実行するシーズン。」
PHASTアプリ（理学療法評価ツール）のCEO、アムステルダムのVUメディカルセンターの博士号研究者、およびJournal of Orthopedic and Sports Physical Therapyの副編集長として、スポーツ業界での彼女の尊敬は広範囲に及んでいます。
ナタリアは、今後10年間で、AIや機械学習などのテクノロジーの開発がスポーツ業界に大きな利益をもたらすと信じています。 「このテクノロジーを、筋骨格系、負荷、心理的および生理学的変数に関連する情報を組み合わせるための実用的なツールとして使用できることは、非常に貴重です。」この収集された情報を収集することで、開業医はさらに効果的なリスク評価プロセスを形成し、「グループだけでなく、個々のアスリートに合わせたスポーツ傷害を防ぐことを目指します」。
その点を残しておくと、ナタリアが行うことすべてに将来の焦点があることは明らかであり、彼女のキャリアの多様性はそれ自体が成果です。 「研究は私をより良い臨床医にし、実践は私が有用な研究の質問を作成するのに役立ちます。」