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5 etapas para o sucesso no gerenciamento de atletas

13 de setembro de 2021

Introdução

Os dados são um recurso cada vez mais valioso no mundo do esporte moderno. À medida que as equipes se esforçam para obter uma vantagem competitiva sobre seus rivais, o acesso às informações objetivas é vital para as organizações que buscam tomar decisões informadas sobre o desempenho.

A proliferação de dados trouxe inúmeros benefícios para atletas e equipes, mas também apresenta uma série de problemas. À medida que os clubes trabalham com volumes cada vez maiores de informações, o gerenciamento, a síntese e a disseminação desses dados podem se tornar complexos e demorados. Quando confrontado com vários fluxos de dados e silos organizacionais, é fácil perder ideias importantes em uma avalanche de informações e comunicação interrompida.

Projetadas para melhorar a maneira como os insights são compreendidos, compartilhados e implementados, as tecnologias de gerenciamento de atletas ajudam as equipes a otimizar processos e, por fim, tomar melhores decisões. Ajudando você a acelerar o gerenciamento do seu atleta, este artigo do blog descreve cinco áreas básicas que todas as equipes devem considerar ao tentar melhorar a administração e a comunicação de dados.

Se você é novo no gerenciamento de atletas, esperamos que considere este artigo útil à medida que se acostuma com a tarefa e comece a construir novas funções em seu clube. Se você for mais experiente, espero que isso funcione como um lembrete ou até mesmo um lembrete de quão longe você chegou!

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Alinhe a equipe e os departamentos

Uma das principais motivações por trás do investimento em sistemas de gerenciamento de atletas é o desejo de eliminar silos e garantir que a equipe esteja se comunicando com eficácia e trabalhando a partir de conjuntos de dados consistentes. Quando há vários feeds de dados informando sua ciência do esporte, análise de desempenho e operações médicas, pode ser difícil construir o alinhamento entre departamentos e processos.

Um grande benefício de um sistema de gerenciamento de atleta é sua capacidade de tornar o alinhamento organizacional e a consistência de dados mais fáceis de gerenciar. Ao consolidar todos os seus dados em uma plataforma central, você pode incentivar uma maior transparência para garantir que a equipe tenha visibilidade de todos os dados relevantes para suas funções.

Quando se trata dessa consolidação de dados e alinhamento de várias equipes e departamentos, a Baylor University está usando o sistema de gerenciamento de atletas do Catapult para impulsionar melhorias nessas áreas cruciais.

“Catapult é a peça que reúne a vasta gama de tecnologias inovadoras que usamos em todos os 19 programas de esportes da NCAA”, disse Kenny Boyd, diretor associado sênior de saúde e bem-estar do aluno-atleta. “A capacidade de ter todos os nossos dados, informações e ferramentas de planejamento em uma plataforma significa que podemos entender e gerenciar melhor nossas percepções de saúde e bem-estar do aluno-atleta”.

Esse tipo de alinhamento pode ser ainda mais apoiado por melhorias nos métodos de comunicação. Naturalmente, os processos eficazes de gerenciamento de atletas devem procurar colocar todas as partes interessadas na mesma página, promovendo uma comunicação mais aberta sempre que possível. O estabelecimento de mensagens, calendários e alertas integrados são alguns ganhos rápidos que podem servir como um ponto de partida para essas melhorias, ao mesmo tempo que ajudam a transformar o compartilhamento e a aplicação de dados em curto prazo.

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Gerar adesão do atleta

Tal como acontece com a implementação de qualquer novo processo, a capacidade de obter a adesão de seus atletas é a chave para sustentar o sucesso dentro de sua organização. Sem uma estratégia para envolver os jogadores com um sistema de gerenciamento de atletas, é improvável que eles sejam totalmente cooperativos para ajudá-lo a maximizar o potencial da tecnologia.

A boa notícia é que existem muitas maneiras de chamar a atenção de seus atletas. No sistema de gerenciamento de atleta do Catapult, por exemplo, você pode fazer com que os jogadores enviem suas próprias pontuações de bem-estar e RPE por meio do aplicativo móvel.

Envolver os atletas dessa forma os ajuda a se sentirem parte ativa do processo de análise. Por sua vez, isso pode levá-los a se interessar mais pelo seu trabalho, um cenário que pode criar oportunidades para você educar ainda mais seus atletas e ajudá-los a entender melhor as razões para fazer o que você está pedindo que façam.

Outro meio de gerar adesão é centralizar suas comunicações e melhorar a maneira como os insights são disseminados para os jogadores e a equipe. Um sistema de gerenciamento de atleta oferece funcionalidade de mensagens em celulares e tablets, ajudando você a alcançar seus jogadores por meio das tecnologias com as quais eles se sentem mais confortáveis.

Entrar em contato com seus atletas dessa forma lhes dá a oportunidade de enviar e revisar informações de uma maneira familiar e direta. Ao tornar o processo de gerenciamento do atleta o mais amigável possível, você pode encorajar hábitos positivos que ajudarão a gerar engajamento e tornar seu trabalho muito mais eficiente.

Em última análise, o sucesso de seus processos de gerenciamento de atletas pode permanecer ou cair com base no nível de adesão que você tem do seu time. Antes de começar a introduzir novas tecnologias e processos, sempre vale a pena reservar um tempo para pensar sobre a melhor forma de engajar e envolver seu grupo com o trabalho que você está planejando fazer.

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Automatize fluxos de trabalho sempre que possível

O ambiente dos esportes coletivos é notoriamente pobre em termos de tempo, com a equipe frequentemente tendo que realizar tarefas técnicas e trabalhosas contra o relógio. Quando falamos com analistas e cientistas esportivos em clubes, ouvimos repetidamente que uma quantidade excessiva de tempo é gasta trabalhando em tarefas servis, reduzindo o tempo disponível para comunicar os insights que podem ter um impacto genuíno no desempenho.

Um dos principais benefícios de implementar um sistema de gerenciamento de atleta é a capacidade de automatizar uma quantidade significativa de seu fluxo de trabalho. Automatizando vários processos de relatórios e integração, bem como capacitando os atletas a se envolverem com a coleta de seus próprios dados de bem-estar, plataformas como o sistema de gerenciamento de atleta do Catapult podem economizar horas e dar à equipe mais tempo para fazer a diferença material no desempenho da equipe.

Equipes de uma ampla variedade de esportes já estão descobrindo que esse tipo de automação está melhorando a eficiência organizacional. Por exemplo, o Melbourne United, campeão da National Basketball League de 2018, notou melhorias significativas nos processos internos de gerenciamento de atletas.

“No esporte de elite, tudo o que pode economizar tempo vale seu peso em ouro”, diz o gerente de alto desempenho do Melbourne United. “Portanto, poder sincronizar nossos dados vestíveis diretamente com o sistema de gerenciamento de atletas do Catapult sem atrapalhar a importação ou exportação de arquivos CSV, foi um grande benefício que vi no sistema Catapult. Colocar todos os dados da equipe em um só lugar me permite ser mais eficiente com meu tempo ”.

Conforme você coleta e analisa mais e mais informações, a capacidade de agilizar os fluxos de trabalho de dados e economizar tempo torna-se cada vez mais importante. Não importa o quão básico seja a configuração do gerenciamento do seu atleta, mesmo pequenas melhorias na eficiência de seus processos podem ter um efeito positivo na aplicação e comunicação dos principais insights.

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Estabeleça um processo científico claro

Ferramentas para a melhoria da gestão do atleta e monitoramento de desempenho são apenas isso: ferramentas. Sem processos eficazes e conhecimento profissional, é improvável que eles tenham um impacto significativo em sua organização.

Quando se trata da implementação de um sistema de gerenciamento de atleta, é importante que sejam introduzidos no âmbito de um processo científico coerente. Quando falamos sobre este tipo de processo, estamos nos referindo à capacidade de usar as ferramentas escolhidas para medir, analisar, aprender e melhorar.

Se você puder construir um fluxo de trabalho de dados eficaz dentro de sua organização, você se colocará na melhor posição possível para maximizar os benefícios que as tecnologias de gerenciamento de atletas podem ter para sua equipe.

Aqui estão as coisas que você pode querer considerar para cada estágio do processo:

MEDIR

Uma boa primeira etapa é estabelecer as métricas que você deseja monitorar e, em seguida, construir um fluxo de trabalho que garanta que elas serão medidas e comunicadas de forma consistente em toda a sua organização.

ANALISAR

É importante tomar uma decisão sobre quais são as melhores plataformas e processos para armazenar e analisar os dados que você captura. Uma vez estabelecido, é importante que o fluxo de trabalho seja seguido por todos os departamentos para promover a consistência na forma como as informações são processadas.

APRENDER

Se você não aprender com sua análise, então não há por que fazer isso em primeiro lugar. Ao estabelecer seu processo de análise, é importante mapear como os insights serão compartilhados, compreendidos e implementados em diferentes grupos dentro do clube.

MELHORAR

Aprender com sua análise torna mais fácil identificar áreas de melhoria dentro e fora do campo. Ao permitir que os dados orientem o processo de tomada de decisão, você pode garantir que está objetivamente focando nas áreas onde pode causar o maior impacto.

Ao estabelecer as bases que cada uma dessas quatro etapas requer, você criará as condições ideais necessárias para que um sistema de gerenciamento de atletas tenha um impacto positivo no desempenho atlético e na saúde organizacional.

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Evite a armadilha reducionista

Em organizações que lutam com informações isoladas e comunicação deficiente, um dos maiores problemas que vemos é a tendência ao reducionismo.

No contexto da ciência do esporte e do desempenho, o reducionismo se manifesta em um foco estreito em especialidades, sem uma apreciação do quadro completo. Por exemplo, não é possível ter uma avaliação completa do motivo pelo qual um atleta pode estar lutando com um problema médico específico sem o conhecimento de seu histórico de lesões. Se os cientistas do esporte não têm acesso a certas informações médicas ou o departamento médico não tem visibilidade dos dados de desempenho, eles estão tomando decisões sem saber a história toda.

As soluções de gerenciamento de atletas podem desempenhar um papel importante em ajudar sua organização a evitar essa armadilha reducionista. Ao melhorar a transparência das informações e abrir novos canais de comunicação, o sistema de gerenciamento de atleta permite que você adote uma abordagem mais holística para o monitoramento do atleta.

Competindo na National Rugby League (NRL), os Gold Coast Titans usam principalmente o sistema de gerenciamento de atletas do Catapult para melhorar a supervisão e a comunicação sobre lesões e desempenho. Ao usar soluções de gerenciamento de atletas para mapear lesões e entender os fatores de risco para indivíduos, diferentes posições e para o time como um todo, os Titãs estão tomando medidas para se proteger contra o reducionismo.

“O recurso de relatório médico tem sido ótimo, pois nos permitiu obter uma visão sobre nossos ferimentos e entender como eles ocorreram e em quais partes do corpo,” disse Adam Russell, Ex-Fisioterapeuta Chefe do Titans. “Isso nos permite ter boas discussões com a equipe de treinamento e coaching para ajudar a reduzir risco de lesão. ”

Quando você investe em ferramentas para desbloquear valiosos insights baseados em dados, é fundamental que você maximize sua eficácia. Ao adotar um nível de complexidade, evitando reducionismo e dando a todos os funcionários visibilidade dos dados de que precisam para tomar as melhores decisões possíveis, você só irá beneficiar o desempenho de sua organização (dentro e fora do campo) no longo prazo.

“A busca por soluções simples - senão simplistas - para problemas complexos é uma consequência da incapacidade de lidar efetivamente com a complexidade” - Russell L. Akoff.

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