Transição da faculdade para os profissionais: 3 aprendizados críticos para profissionais
Muitos treinadores, coordenadores de vídeo e praticantes de força e condicionamento farão a transição de cargos universitários para um ambiente esportivo profissional durante suas respectivas carreiras. Teoricamente, essa transição parece direta, mas muitos praticantes são pegos pelas pequenas diferenças e nuances entre os dois níveis diferentes de desempenho.
Para ajudar os praticantes universitários a estarem mais preparados para uma carreira futura em um cenário de esportes profissionais, pedimos ao chefe de ciências esportivas do Houston Dynamo, Alex Calder, que detalhasse sua experiência e aprendizados de sua transição da Universidade de Louisville para o futebol profissional.
Aqui estão três aprendizados importantes que Calder detalhou em sua apresentação intitulada 'Integração dinâmica e de equipe: a diferença entre configurações universitárias e profissionais'. Você pode assistir a sua apresentação abaixo.
3 aprendizados críticos para profissionais
#1 Multi- vs equipe única
“É incomum que os praticantes no nível da NCAA trabalhem com uma única equipe… Eu já observei e estive em um ambiente onde um técnico da S&C cobria 18 equipes diferentes”, disse Calder.
Essa responsabilidade de várias equipes para muitos praticantes universitários apresenta um desafio diferente daquele experimentado em um ambiente profissional.
“Na minha experiência atual [no Houston Dynamo], trabalho com uma única equipe, onde somos muito mais detalhistas do que antes em Louisville … não há certo ou errado a esse respeito, mas trabalhando com apenas uma equipe, você tem a chance de se aprofundar nas melhorias pré e pós-desempenho”, disse Calder.
Além das diferenças dinâmicas de equipes múltiplas/únicas, Calder também explicou que em um campus universitário, as instalações de cada equipe podem ser espalhadas por diferentes conjuntos de edifícios: “Isso contrasta com o que é comum em uma equipe profissional, onde todos os recursos são encontrados dentro de um único edifício, ainda que grande.”
Múltiplas equipes e, portanto, diferentes instalações e edifícios “têm um maior potencial para criar silos entre departamentos. Esses silos dificultam o alcance de um objetivo unificador, talvez um campeonato nacional ou um título da liga”, disse Calder.
“No ambiente pró-ambiente, a filosofia de todos é fazer tudo o que puderem para vencer, e incutir e manter esse senso coletivo de responsabilidade é muito mais fácil se as equipes estiverem no mesmo prédio … além disso, todos nós usamos os mesmos processos e tecnologia de a primeira equipe, até as equipes de desenvolvimento do Houston Dynamo.
Ter todos os recursos em uma instalação pode ser um ambiente intenso para o ingresso de funcionários colegiados anteriormente isolados. Às vezes, isso significa “que pode ser difícil escapar da intensidade da indústria baseada em resultados que vem com uma configuração profissional”, disse Calder.
Para superar esse desafio, Calder recomendou que aqueles que fazem a transição para uma equipe profissional deem tempo para “desligar fora de sua função e/ou abraçar a intensidade, usando-a como motivação para impulsionar seu próprio desempenho, beneficiando o trabalho do equipe."
#2 Por que um estilo de liderança dinâmico é necessário
A tabela abaixo detalha as diferenças entre os atletas nos níveis universitário e profissional:
| Variáveis | Faculdade | Pró |
| Idade | 18-22 | 17-36 |
| Idade de treinamento | Mínimo | Misturado |
| Duração da Temporada | 4 meses | 9 meses |
| Incentivo | Desenvolvimento | $$$ |
| Compromisso com horário | Misturado com escolaridade | Tempo total |
“No nível profissional, você tem jogadores com vasta experiência e suas idades variam enormemente. Este não é o caso na faculdade, então você deve adaptar seu estilo de liderança de acordo”, disse Calder.
“Tive o prazer de trabalhar com alguns jogadores muito experientes aqui em Houston e Orlando... por exemplo, uma vez trabalhei com um ex-jogador do Manchester United que teve muita contribuição em seu treinamento e desenvolvimento. A contribuição deles e nossa dinâmica funcionaram bem para tirar o máximo proveito do jogador, mas dar a um atleta universitário esse nível de contribuição não seria justo, dada a idade de treinamento e o compromisso de tempo com a escolaridade.
Calder continuou sugerindo que os profissionais deveriam aprender a liderar com um estilo de liderança mais colaborativo no nível profissional, em vez dos estilos frequentemente prescritivos vistos em um ambiente colegiado. Uma mistura dos quatro estilos comuns é recomendada:
- Transacional – Muitas vezes, uma transação precisa ocorrer, indicando o elemento de motivação intrínseco a esse estilo.
- Transformacional – O líder trabalha além de seu interesse próprio imediato para criar uma visão muitas vezes extrinsecamente motivadora.
- Autoritário – Dita metas e dirige e controla todas as atividades sem o envolvimento de subordinados.
- Democrática – Os membros do grupo assumem um papel participativo na tomada de decisões.
#3 Especialista vs generalista
De certa forma vinculados ao trabalho em várias equipes em um ambiente colegiado, os praticantes costumam ser mais generalistas em suas funções quando comparados à natureza altamente especializada dos esportes profissionais.
“Os generalistas realizam múltiplas tarefas, são a ponte entre diferentes departamentos e exibem um alto grau de transferibilidade de habilidades. Compare isso com especialistas que seguem um processo detalhado, com ajustes obsessivos e margem mínima de erro”, disse Calder.
O Chefe de Ciências do Esporte trabalha em estreita colaboração com vários especialistas ao longo de sua função - veja abaixo:
“Existem especialistas no ambiente colegiado, mas isso é levado a um nível mais profundo em um time profissional. Você deve confiar nesses especialistas para realizar um trabalho eficaz e integrar seu trabalho ao deles para garantir que você esteja maximizando o valor que um especialista [em comparação com um generalista] pode oferecer”, disse Calder.
A transição de um generalista para um especialista pode ser difícil. No entanto, ao se concentrar em seu respectivo campo de especialização (pesquisa e desenvolvimento, buscando orientação e ganhando experiência prática), uma transição eficaz pode ser feita.
Leitura adicional
Para saber mais sobre a transição da faculdade para um cenário profissional, leia o livro de Calder: Máximo desempenho para o futebol.
Mais de 40 dos principais profissionais do mundo trabalhando no futebol de elite, em 6 continentes, compartilham conhecimento avançado do meio ambiente, bem como uma compreensão científica do jogo e dos jogadores. Este livro explora essas características em um nível intrincado por meio de experiências compartilhadas de alguns dos treinadores de melhor desempenho que trabalham no futebol de elite. O conteúdo deste livro é derivado de conceitos práticos e baseados em evidências que foram aplicados no nível de elite.
Revelando as estratégias de treinamento, bem como questões contemporâneas no futebol de elite, este livro abrangente ilustra o que é preciso para prosperar como treinador de alto nível. Colaborando com os líderes da indústria do futebol, os capítulos abordam uma infinidade de tópicos, como:
- Os múltiplos papéis e responsabilidades;
- Desenvolvimento da juventude;
- Aplicação de força e condicionamento;
- Nutrição e estratégias de recuperação;
- Rastreamento e monitoramento de condicionamento físico e fadiga;
- Métodos de comunicação poderosos e coesão de equipe;
- Retorno ao jogo e estratégias de prevenção de lesões
Peak Performance for Soccer é uma leitura essencial para todos os treinadores e praticantes, em qualquer nível, que trabalham no futebol.
para quem é isso? Qualquer praticante que pretenda trabalhar no futebol de elite, ou atualmente trabalhando no futebol de elite.
Onde eu posso comprar? Ele estará disponível através da Routledge no final de 2022. Atualmente em fase de processamento.
O que as pessoas disseram sobre isso?
“Peak Performance for Soccer fornece uma grande visão sobre os verdadeiros ambientes do futebol profissional.”
Jordan Milsom, Chefe de Fitness e Condicionamento, Aston Villa FC
“Alex e Adam fizeram um trabalho magnífico cobrindo todos os aspectos de um ambiente de futebol de elite. É uma leitura obrigatória.”
DaMarcus Beasley, ex-jogador de futebol profissional do Manchester City, Rangers, PSV. 4 x aparições na Copa do Mundo (2002, 2006, 2010, 2014)
“Peak Performance for Soccer faz um excelente trabalho ao fornecer aos leitores informações detalhadas sobre como trabalhar com a equipe técnica para aprimorar o treinamento – esta é uma leitura essencial para quem trabalha com futebol.”
Patrick Kisnorbo, treinador principal, Melbourne City FC