Catapult принесла $9,0 млн денежных средств в 20 финансовом году, достигнув положительного свободного денежного потока на год раньше

Catapult рада сообщить, что в 20 финансовом году чистая сумма свободных денежных средств составила $9,0 млн, что на $24,1 млн больше по сравнению с 19 финансовым годом *., и достижение положительного денежного потока на год раньше, чем прогнозировалось.
Выручка группы и EBITDA также продолжали расти, несмотря на перенос сроков проведения многих профессиональных спортивных лиг по всему миру из-за подписки на большую часть доходов Catapult и масштабируемости бизнес-модели.
В преддверии публикации Приложения 4E и предварительных окончательных результатов в следующем месяце Компания рада представить обновленную информацию о неаудированных результатах деятельности за 20 финансовый год.
Ключевые достижения включают:
- Свободный денежный поток за 20 финансовый год составил $9,0 млн.
- Остаток денежных средств Компании на 30 июня 2020 года составлял $27,5 млн.
- Ожидается, что общая выручка в 20 финансовом году составит от $100,0 млн до $101,0 млн.
- Ожидается, что EBITDA за 20 финансовый год составит от $11,5 млн до $12,5 млн.
Сильное денежное и финансовое положение
Catapult завершила 20 финансовый год в состоянии финансовой устойчивости, с балансом, включающим $27,5 млн денежных средств в банке, после получения положительного свободного денежного потока в размере $9,0 млн в 2020 финансовом году, за год до выполнения своего обязательства по обеспечению свободного денежного потока положительный результат в 21 финансовом году.
На ранних стадиях COVID-19 руководство Catapult приняло консервативный подход, приняв меры по контролю затрат и управляя оборотным капиталом. Это обеспечило Компании устойчивую денежную позицию при минимальном нарушении ее деятельности.
Доходы Catapult от подписки оказались лучше, чем ожидалось, что позволило руководству обеспечить положительный денежный поток раньше запланированного срока. Положительный денежный поток был достигнут за счет основных показателей бизнеса и ускорен благодаря некоторым временным преимуществам сокращения затрат, связанных с COVID-19.
Catapult остается хорошо капитализированной и с сильным балансом для финансирования своего постоянного роста.
Требование клиента
Глобальный ландшафт профессионального спорта улучшился с момента выхода Компании на рынок 27 марта 2020 года.
Тысячи спортивных команд и спортсменов вернулись к работе и продолжают использовать преимущества решений Catapult. Многие профессиональные лиги и организации перезапустили соревнования (например, K-лига в Корее, Бундеслига в Германии, Премьер-лиги и чемпионаты в Англии, NRL и AFL в Австралии), в то время как другие предложили даты или находятся в процессе окончательного определения дат для вернуться к соревнованиям.
Catapult продолжала привлекать новых клиентов и удерживать существующих клиентов во время недавних региональных и национальных ограничений, включая значительные сделки в основных видах спорта и регионах компании.
Однако задержки и временное закрытие многих видов спорта в последние месяцы изменили цикл продаж компании, и, следовательно, Ожидается, что значительная часть продаж, которая в противном случае была бы произведена в 4К20, будет произведена в 1П21. Еще слишком рано давать точную количественную оценку полного воздействия недавних событий на ФГ21.
Стоит отметить, что примерно 75% выручки Catapult приходится на подписки, поддерживаемые долгосрочными отношениями с клиентами и контрактами.
Как показывают неаудированные результаты за 20 финансовый год, Catapult имеет очень хорошие возможности и капитализирован для самофинансирования инвестиций в рост. Catapult опубликует свои предварительные результаты за год в конце августа 2020 года, и тогда же представит подробный обзор результатов за 20 финансовый год.
Комментарий
Комментируя обновление, генеральный директор Catapult Уилл Лопес сказал: «Я рад, что на год раньше, чем ожидалось, был получен положительный свободный денежный поток, что демонстрирует операционную выгоду Catapult, которую дает наша модель SaaS. Эти результаты демонстрируют, что мы можем контролировать затраты и инвестиции для получения денежных средств, а также потенциал, который это дает Компании по мере нашего роста. Как я уже сказал, представляя наши результаты за 1П20, мы продолжим инвестировать в решения для клиентов, ориентируясь на максимизацию долгосрочного свободного денежного потока.
Я также рад, что многие из наших клиентов вернулись в игру, и мы помогли им с рядом нововведений, включая домашнее обучение и решения для отслеживания контактов.
Хотя мы ожидаем, что влияние Covid-19 на продажи будет продолжаться в течение некоторого времени, наш портфель останется сильным в 21 финансовом году. Уровень опыта нашей исполнительной команды в сочетании с самоотверженностью наших сотрудников позволили нам эффективно ориентироваться в этот период, предлагая решения и поддержку нашим клиентам.
Шесть месяцев в должности генерального директора я более чем когда-либо рад нашей возможности добиться значительного роста и укрепить наши позиции в качестве глобального лидера в индустрии спортивных технологий ».
* Скорректировано с учетом прибыли в размере $2,0 млн в 20 финансовом году, связанной с изменением бухгалтерского учета в соответствии с МСФО (AASB16).