Catapult 在 20 财年产生 $900 万现金，提前一年实现正自由现金流 

Catapult 很高兴地报告，其在 20 财年产生了 $900 万的净自由现金，比 2019 财年增加了 $2410 万*，并比预期提前一年实现正现金流。

尽管全球许多职业体育联赛被推迟，但受 Catapult 大部分收入的订阅性质和业务模式的可扩展性的推动，集团收入和 EBITDA 仍继续增长。

在下个月发布附录 4E 和初步最终结果之前，该公司很高兴提供其未经审计的 2020 财年业绩的最新信息。

主要成就包括：

• 2020 财年自由现金流为 $900 万
• 截至2020年6月30日，公司现金余额为$27.5百万
• 2020 财年总收入预计在 $100.0 百万至 $101.0 百万之间
• 2020 财年的 EBITDA 预计在 $1150 万至 $1250 万之间

 

强劲的现金和财务状况

Catapult 在 2020 财年实现了 $900 万的正自由现金流，比其实现自由现金流的承诺提前了一年，资产负债表包括 $2750 万银行现金。 2021 财年呈积极趋势。 

在 COVID-19 的早期阶段，Catapult 管理层采取了保守的方法，采取了成本控制措施和管理营运资金。这确保了公司保持强劲的现金状况，同时最大限度地减少对业务的干扰。 

Catapult 基于订阅的收入表现好于预期，使管理层能够提前实现正现金流。正现金流是通过业务的基本业绩实现的，并通过与 COVID-19 相关的一些临时成本降低效益而加速。

Catapult 仍拥有充足的资本和强大的资产负债表，为其持续增长提供资金。 

客户需求

自公司于 2020 年 3 月 27 日更新市场情况以来，全球职业体育格局已有所改善。 

数千名运动队和运动员已重返工作岗位，并继续利用 Catapult 解决方案的优势。许多职业联赛和机构已经重新开始比赛（例如韩国的 K 联赛、德国的德甲联赛、英格兰的英超联赛和冠军联赛、澳大利亚的 NRL 和 AFL），而其他联赛和机构则已提出重启日期或正在敲定日期。重返竞争。 

在最近的地区和国家封锁期间，Catapult 继续赢得新客户并保留现有客户，包括在公司核心体育和地区的重大交易。 

然而，近几个月来许多体育赛事的延误和暂时关闭改变了该公司的销售周期，因此， 原本应在 2020 年第 4 季度实现的销售额的很大一部分现在预计将在 21 年第 1 季度实现。现在准确量化近期事件对 2021 财年的全面影响还为时过早。 

值得注意的是，Catapult 大约 75% 的收入来自订阅，并得到长期客户关系和合同的支持。

正如 2020 财年未经审计的业绩所强调的那样，Catapult 处于极其有利的地位和资本，可以自筹资金投资增长。 Catapult 将于 2020 年 8 月下旬发布其初步全年业绩，届时将对其 2020 财年业绩进行详细审查。

评论

Catapult 首席执行官 Will Lopes 在评论这一更新时表示：“我很高兴比预期提前一年交付正的自由现金流，这证明了我们的 SaaS 模式所实现的 Catapult 的运营杠杆。这些结果表明，我们可以控制成本和投资来产生现金，并随着我们的成长而为公司带来潜力。正如我在介绍 2020 年上半年业绩时所说，我们将继续投资于客户解决方案，以最大限度地提高长期自由现金流。 

我还很高兴我们的许多客户已经重返赛场，我们帮助他们进行了许多创新，包括家庭培训和接触者追踪解决方案。 

虽然我们预计 Covid-19 对销售的影响将持续一段时间，但我们的产品线在 2021 财年仍然强劲。我们的管理团队的经验水平加上员工的奉献精神使我们能够有效地度过这一时期，为客户提供解决方案和支持。 

担任首席执行官六个月后，我比以往任何时候都更加兴奋，因为我们有机会实现强劲增长并巩固我们作为体育技术行业全球领导者的地位。” 

 

*根据 2020 财年与 AASB16 会计变更相关的 $200 万效益进行调整