Catapult 在 20 财年产生 $900 万现金,提前一年达到正自由现金流 

Catapult 很高兴地报告说,它在 20 财年产生了 $900 万的净自由现金,比 2019 财年增加了 $2410 万*,并比预期提前一年实现现金流为正。

尽管 Catapult 大部分收入的订阅性质和商业模式的可扩展性推动了全球许多职业体育联赛的推迟,但集团收入和 EBITDA 也继续增长。

在下个月发布附录 4E 和初步最终结果之前,公司很高兴提供其未经审计的 20 财年业绩的最新信息。

主要成就包括:

  • FY20 的自由现金流为 $9.0 百万
  • 公司截至 2020 年 6 月 30 日的现金余额为 $27.5 百万
  • FY20 的总收入预计在 $100.0 百万至 $101.0 百万之间
  • FY20 的 EBITDA 预计在 $11.5 百万至 $12.5 百万之间

 

强大的现金和财务状况

Catapult 在 2020 财年的财务实力雄厚,资产负债表中包括 $2750 万的银行现金,在 2020 财年实现了 $900 万的正自由现金流,比其对自由现金流的承诺提前了一年21 财年为正。 

在 COVID-19 的早期阶段,Catapult 管理层通过制定成本控制措施和管理营运资金采取了保守的方法。这确保了公司保持强劲的现金状况,同时最大限度地减少对业务的干扰。 

Catapult 基于订阅的收入表现好于预期,使管理层能够提前提供正现金流。正现金流是由业务的基本业绩实现的,并因与 COVID-19 相关的一些临时成本降低优势而加速。

Catapult 仍然资本充足,并拥有强大的资产负债表来为其持续增长提供资金。 

客户需求

自公司于 2020 年 3 月 27 日更新市场以来,职业体育的全球格局有所改善。 

数以千计的运动队和运动员已经重返工作岗位,并继续利用 Catapult 解决方案的优势。许多职业联赛和机构已经重新开始比赛(例如韩国的 K 联赛、德国的德甲联赛、英格兰的超级联赛和冠军联赛、澳大利亚的 NRL 和 AFL),而其他职业联赛和机构已经提议或正在确定比赛日期。重返比赛。 

在最近的区域和国家封锁期间,Catapult 继续赢得新客户并留住现有客户,包括公司核心运动和地区的重大交易。 

然而,最近几个月许多体育项目的延迟和暂时关闭已经改变了公司的销售周期,因此, 预计在 2020 年第 4 季度进行的销售中有很大一部分将在 21 年上半年完成。现在准确量化近期事件对 21 财年的全面影响还为时过早。 

值得注意的是,Catapult 大约 75% 的收入来自订阅,并得到长期客户关系和合同的支持。

正如 20 财年未经审计的业绩所强调的那样,Catapult 处于非常有利的地位,并有能力自筹资金以促进增长。 Catapult 将于 2020 年 8 月下旬发布其初步全年业绩,届时将对其 20 财年业绩进行详细审查。

评论

在评论最新消息时,Catapult 的首席执行官 Will Lopes 说:“我很高兴能比预期提前一年提供正的自由现金流,这证明了 Catapult 的运营杠杆是我们的 SaaS 模式所支持的。这些结果表明,我们可以控制成本和投资以产生现金,并且随着我们的发展,这为公司带来了潜力。正如我在介绍 1H20 业绩时所说的那样,我们将继续投资于客户解决方案,以最大限度地提高长期自由现金流。 

我也很高兴我们的许多客户重返赛场,我们协助他们进行了多项创新,包括在家培训和接触者追踪解决方案。 

虽然我们预计 Covid-19 的销售影响将持续一段时间,但我们的渠道在 21 财年仍然强劲。我们执行团队的经验水平加上我们员工的奉献精神使我们能够有效地度过这段时期,为我们的客户提供解决方案和支持。 

担任首席执行官六个月后,我比以往任何时候都更加兴奋,因为我们有机会实现强劲增长并巩固我们作为体育技术行业全球领导者的地位。” 

 

*针对 20 财年与 AASB16 会计变更相关的 $200 万收益进行调整