从大学到专业人士的转变:从业者的 3 项重要学习

许多教练、视频协调员和体能从业者将在各自的职业生涯中从大学角色过渡到专业运动环境。从理论上讲,这种转变似乎很简单,但许多从业者都被两种不同性能水平之间的细微差别和细微差别所困扰。

为了帮助大学从业者为未来在职业体育领域的职业生涯做好更充分的准备,我们请休斯敦迪纳摩队的体育科学主管亚历克斯·考尔德详细介绍了他从路易斯维尔大学过渡到职业足球的经历和学习。

以下是考尔德在题为“动态与员工整合:大学与专业设置之间的差异”的演讲中详细介绍的三个关键知识。您可以在下面观看他的演示。

从业者的 3 个重要学习点

#1 多队 vs 单队

“NCAA 级别的从业者与一支球队合作的情况并不常见……我之前曾观察过并经历过一位 S&C 教练负责 18 个不同球队的情况,”考尔德说道。

对于许多大学从业者来说,这种多团队责任提出了与职业环境中所经历的不同的挑战。

“根据我目前在休斯敦迪纳摩的经验,我与一个团队合作,我们比之前在路易斯维尔更加注重细节……在这方面没有对错之分,但通过只与一个团队合作,你有机会更深入地研究前后性能改进,”考尔德说。

除了多/单团队动态差异之外,考尔德还解释说,在大学校园中,每个团队的设施可以分布在不同的建筑物周围和之间:“这与职业团队中常见的情况形成鲜明对比,在职业团队中,所有资源都可以找到尽管是一栋大楼,但还是在一栋大楼内。”

多个团队以及因此不同的设施和建筑物“更有可能在部门之间形成孤岛。这些孤岛使得很难实现统一的目标,也许是全国冠军或联赛冠军,”考尔德说。

“在有利于环境的环境中,每个人的理念是尽一切努力去赢得胜利,如果团队在同一栋大楼里,灌输和维持这种集体责任感会容易得多……此外,我们都使用相同的流程和技术第一支球队,一直到休斯顿迪纳摩开发队。”

将所有资源集中在一个设施中对于以前孤立的大学员工来说可能是一个紧张的环境。考尔德说,有时,这确实意味着“很难摆脱以结果为导向的行业的强度,而这种强度是由专业环境带来的。”

为了克服这一挑战,考尔德建议那些过渡到职业团队的人应该给自己时间“脱离自己的角色和/或拥抱强度,将其作为推动自己各自表现向前发展的动力,从而使团队的工作受益”。团队。”

#2 为什么需要动态领导风格

下表详细介绍了大学运动员和职业运动员之间的差异:

变量大学专业版
年龄18-2217-36
训练年龄最小混合
季节长度4个月9个月
激励发展$$$
时间承诺与学校教育混合全职

“在职业级别,球员拥有丰富的经验,而且他们的年龄差异很大。大学里的情况并非如此,所以你必须相应地调整你的领导风格,”考尔德说。

“我很高兴在休斯顿和奥兰多与一些非常有经验的球员一起工作……例如,我曾经与一位前曼联球员一起工作,他在训练和发展方面投入了大量的精力。他们的投入和我们的动力很好地发挥了球员的潜力,但考虑到他们的训练年龄和学业时间,给大学运动员这种水平的投入是不公平的。”

考尔德继续建议从业者应该学习如何在专业级别上以更具协作性的领导风格进行领导,而不是在大学环境中经常看到的规定性风格。建议混合四种常见样式:

  1. 事务性——通常需要发生事务,表明这种风格的内在动机要素。
  2. 变革型——领导者的工作超越了他们眼前的自身利益,创造了一个经常具有外在激励性的愿景。
  3. 专制——规定目标并指导和控制所有活动,无需下属参与。
  4. 民主——团体成员在决策中发挥参与作用。

#3 专家与通才

与在大学环境中跨多个团队工作有些联系,与职业体育的高度专业化性质相比,从业者往往在其角色上更加通才。

“通才承担多项任务,是不同部门之间的桥梁,并表现出高度的技能可转移性。与此相比,专家遵循详细的流程,进行严格的微调和最小的误差幅度,”考尔德说。

运动科学负责人在其任职期间与众多专家密切合作 - 见下文: 

Alex Calder - 休斯顿迪纳摩队 - 职业运动从业者 - 环境

“大学环境中有专家,但在职业团队中,这会被带到更深层次。你应该相信这些专家能够开展有效的工作,并将你的工作与他们的工作结合起来,以确保你最大限度地发挥专家(与通才相比)可以提供的价值,”考尔德说。

从通才角色转变为专家角色可能很困难。然而,通过专注于各自的专业领域(研究和开发、寻求指导和获得实践经验),可以实现有效的过渡。

进一步阅读

要了解有关从大学到职业环境的过渡的更多信息,请阅读考尔德自己的书: 足球的巅峰表现.

超过 40 名世界领先的精英足球从业者遍布六大洲,分享先进的环境知识以及对比赛和球员的科学理解。本书通过精英足球界一些表现最佳的教练的分享经验,在复杂的层面上探讨了这些特征。本书的内容源自精英层面应用的实用且基于证据的概念。

这本综合性教科书揭示了精英足球的教练策略和当代问题,阐释了如何才能成为一名顶级表现教练。这些章节与足球行业的领导者合作,讨论了无数的主题,例如:

  • 多重角色和职责;
  • 青少年发展;
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  • 强大的沟通手段和员工凝聚力;
  • 重返比赛和伤害预防策略

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它是给谁用的? 任何希望在精英足球工作或目前在精英足球工作的从业者。

我在哪里可以买到呢? 将于 2022 年底通过 Routledge 提供。目前处于处理阶段。

人们对此有何评论? 

“《足球巅峰表现》让我们深入了解职业足球的真实环境。” 

Jordan Milsom,阿斯顿维拉足球俱乐部健身与体能主管

“亚历克斯和亚当在精英足球环境的各个方面都做得非常出色。这是一本必读的书。”

达马库斯·比斯利 (DaMarcus Beasley),前曼城、流浪者、埃因霍温职业足球运动员。 4 次参加世界杯(2002 年、2006 年、2010 年、2014 年)

“《足球巅峰表现》出色地为读者提供了与教练组合作加强训练的详细见解——对于任何从事足球工作的人来说,这都是一本必备的读物。”

帕特里克·基斯诺博,墨尔本城足球俱乐部主教练

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